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全時連鎖便利店大規模撤退,背后隱藏著怎樣的奧秘?

作者:招盟天下      更新時間:2020-05-15      分享:

近期,全時連鎖便利店在其官方微信上發布停業營業通知,因經營戰略調整,全時便利店北京區域所有門店將于5月20日24點0分結束經營。在此之前,仍提供服務。這是繼4月在天津大規模關店后,再次關店。目前,距離新東家山海藍圖接盤還不足一年半。那么,他這背后又隱藏著怎樣的奧秘呢?

全時便利店.jpg

據報道,近期雖然全時連鎖便利店已在通知此前合作的供應商暫停繼續向其供貨,由于此前合作還未到貨款賬期,全時也并未給供應商結算貨款,作為昔日北京便利店霸主的全時,如今卻面臨“二次死亡”,不禁令人唏噓。公開資料顯示,全時便利店成立于2011年,曾是北京市場規模最大的便利店品牌,如今走到這般田地,也著實值得人們深思。

2015年的時候連鎖門店數量一度達到150家,并同時公布了“五年萬店、年內千店”的計劃。2017年11月,全時便利店還推出“百城百萬”計劃,即耗資百億元,五年進駐100城,覆蓋100萬個終端。

全時連鎖便利店.png

然而,2019年2月22日,全時連鎖便利店深陷倒閉旋渦,通過“解體分拆”的方式結束品牌運營,位于北京、天津、成都的全時連鎖便利店也被山海藍圖收購,位于華東、重慶地區的90余家則由羅森連鎖便利店接手,包括門店、設備、商品,以及部分自愿加入的員工。

至此,全時連鎖便利店“接盤”情況才逐漸明朗并逐漸落下帷幕。那么,如此輝煌的連鎖項目如何在不到十年的時間都不到就迅速崩盤了呢,可能很多人會把他歸結為網絡購物的沖擊、成本的上升,疫情的雪上加霜,但其實這些都不是根本原因,他是根本原因則是背離了連鎖項目的本身特質,被資本沖昏了頭腦,否則一個優質的連鎖項目是具備很高的抗風險能力的。

全時連鎖店.jpg

最后,全時連鎖便利店的發展軌跡來看,他門店數量5年就達到了150家,而且還計劃著5年內實現萬家,這很明顯就是一種瘋狂逐利的表現,逐利是商業的本性,并不是說逐利不好,而是他一直都在瘋狂開店了,哪有精力去總結錘煉連鎖服務的核心標準,作為一個連鎖項目沒有嚴格執行的科學的3s化執行標準,門店整體無法統一,連鎖優勢沒法發揮,那門店越多越危險,最后倒閉就成為了時間問題,但那些注重連鎖經營的3s化標準的優質連鎖項目,都會擁有一整套嚴格的統一執行標準,擁有從執行標準研發到區域巡店、市場督導一整套連鎖經營閉關的東西,能夠很好的借助網絡的力量來不斷的完善連鎖經營執行標準,雖然開店速度會很慢,但確實能夠穩扎穩打的一步一步的把自己錘煉成連鎖巨頭企業,如肯德基、沃爾瑪、全聚德、狗不理。


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