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解析:開連鎖店風險的道氏評估法

作者:招盟天下      更新時間:2020-04-14      分享:

無論是對加盟商開店來說,還是對連鎖企業進行直營連鎖門店開發來說,都需要對所要開的連鎖店進行風險評估,進而知道他的經營風險有多大,到底是否能賺錢?那么,這種風險到底該怎么評估呢?接下來筆者就給讀者介紹一下專業的道氏評估法。

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道氏評估法,是美國道氏化學公司根據自己在海外投資的經歷提出的。該種方法把在海外投資的風險分為兩類:一是“正常企業風險”, 或稱為“競爭風險”。例如, 自己的競爭對手可能生產出一種更好的產品,或者競爭對手的生產技術更先進,生產成本更低,產品價格也就越低廉等等。任何一種基本穩定的企業環境中都存在這一類風險。二是“環境風險”, 即某些可以使企業環境本身發生變化的經濟、政治和社會事件。因此,道氏評估法把影響投資環境的因素按其形成的原因和作用范圍分為兩部分:一是企業從事生產經營的業務條件;二是有可能引起這些條件變化的主要壓力。

連鎖店.jpg

道氏評估法的評估過程分為4個步驟:第一,評估影響企業業務條件的諸因素;第二,評估引起變化的主要壓力因素;第三,在前兩步的基礎上,進行有利因素和假設條件的匯總,從中挑出 8~10個在某個國家的某個項目上能獲得成功的關鍵因素;第四,在確定各關鍵因素及其假設條件后,可以提出4套項目預測方案。

連鎖店開業.jpg

第一套是根據未來7年中各關鍵因素“最可能”的變化而提出的預測方案。第二套是假設各關鍵因素的變化比預期的好,而提出的“樂觀”預測方案;第三套是假設各關鍵因素的變化比預期的差,而提出的“悲觀”預測方案;最后一套是各關鍵因素的變化最壞可能導致公司“遭難”的預測方案。在各預測方案提出后,請專家對某一套方案可能出現的概率進行預測。

連鎖項目.jpg

道氏評估法為個別投資者進行國際直接投資提供了一個實用性很強的評價東道國投資環境的方法。這種方法對于我們進行門店開發的可行性研究同樣具有很強的指導意義。


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